DevOps Leader® (DOL)

DevOps è un movimento culturale e professionale che enfatizza la comunicazione, la collaborazione e l’integrazione e l’automazione per migliorare il flusso di lavoro tra gli sviluppatori di software e i professionisti dell’IT operations.

Adottare DevOps non è solo una questione di strumenti: è una trasformazione culturale e organizzativa che richiede leadership. Il corso fornisce le competenze e il modo di pensare necessari per guidare l’evoluzione DevOps della propria organizzazione e sostenere con successo la trasformazione digitale.

    Informazioni/iscrizione

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    Descrizione

    Guidare le persone attraverso un’evoluzione DevOps richiede nuove competenze, strumenti, thinking innovativo e transformational leadership.
    Il corso si concentra sulla dimensione umana e organizzativa di DevOps: leadership trasformazionale, superamento di comportamenti e bias consolidati, misurazione orientata all’apprendimento e al miglioramento, progettazione di Target Operating Model e strutture organizzative, comunicazione della visione e mantenimento dello slancio nel cambiamento.

    Agenda del corso

    Il corso è organizzato in giornate consecutive o distribuite su più settimane durante le quali saranno affrontati i seguenti argomenti:

    Leadership e cambiamento

    • DevOps e leadership trasformazionale: definizioni e benefici di DevOps, soft skill, The Golden Circle e Lean Strategic Change Canvas
    • Unlearning behaviors: sicurezza psicologica, neuroscienze, mindset, modelli mentali e bias cognitivi; governance, risk e compliance (GRC) in ambito DevOps
    • Diventare un’organizzazione DevOps: come i principi DevOps trasformano l’organizzazione

    Misurazione

    • Measuring to learn: strumenti e tecniche per misurare il successo dei team
    • Measuring to improve: Value Stream Map dello stato attuale, metriche significative per il miglioramento continuo e rischi del misurare per obiettivi

    Organizzazione e visione

    • Target Operating Model e organizational design: la legge di Conway, progettazione del TOM secondo i principi DevOps, Teal Organizations
    • Articolare e condividere la visione: storytelling, performance management e allineamento agli obiettivi dell’organizzazione
    • Mantenere energia e slancio: relazioni efficaci tra sviluppo, operations e management

    Esame

    • Preparazione all’esame di certificazione
    • Esame di certificazione
    durata

    2 giorni

    Prerequisiti

    Nessuno formale; è consigliata la certificazione DevOps® Foundation o una conoscenza equivalente dei principi DevOps.

    Esame

    40 domande a risposta multipla
    Durata: 60 minuti
    Libro aperto 
    Punteggio minimo: 26 risposte esatte su 40 (65%)

    Lingua

    Docenza: Italiano/Inglese
    Materiale: Inglese
    Esame: Inglese

    Destinatari

    Il corso è rivolto a DevOps change agent e leader, responsabili della trasformazione IT, DevOps program lead, IT Director e manager, SRE leader, Cybersecurity Manager, Service e Product Owner, Agile e Lean coach, Scrum Master e consulenti di change management organizzativo.

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    GIOVANNI SADUN

    Ho maturato le mie competenze in realtà locali di medie dimensioni e presso grosse multinazionali, assumendo incarichi di crescente responsabilità, fino a supportare gli IT Director nella riorganizzazione dei propri dipartimenti IT.

    Successivamente ho avviato la mia avventura imprenditoriale dove da oltre 10 anni guido un team di consulenti senior nella conduzione di progetti consulenziali e interventi formativi in tutti gli ambiti organizzativi e gestionali del settore IT.

    Anche se lavorare a ritmo frenetico è diventata una costante della mia vita, cerco di fare buon uso del poco tempo libero che ho, mettendo la mia famiglia davanti a tutto e coltivando poi i miei numerosi interessi come la musica (prevalentemente rock), il cinema, il teatro (cimentandomi ogni tanto in piccoli ruoli), la lettura e gli sport da combattimento che pratico ormai da oltre 30 anni.


    PATRIZIA BALDI

    Addetta al back-office, mi occupo prevalentemente di amministrazione, contabilità, gestione delle risorse umane, supporto alla formazione e gestione operatività con Enti Certificatori.

    Dopo gli studi per il conseguimento della laurea in Scienze Politiche presso la Facoltà di Firenze, oltre a svolgere lavori di back-office, ho collaborato alle Politiche attive del lavoro occupandomi di mainstreaming di genere. Ho maturato anche una significativa esperienza come addetta al commerciale estero acquisendo capacità di mediazione.

    La conciliazione fra lavoro e vita privata ha contribuito a sviluppare le mie competenze organizzative, gestionali e di problem solving.

    Mi reputo una persona seria e determinata, mi piace lavorare in Team.

    Amo disegnare e dipingere.

     

     

    SOFIA CSILLAG

    In Sadun Consulting opero attivamente nelle aree di business development, legal, education e marketing.

    Sono nata e cresciuta a Budapest. Dopo la laurea in Giurisprudenza, ho conseguito un Master in Studi Europei a Firenze.

    In Ungheria ho lavorato presso il Ministero dell’Economia ed esercitato la professione di avvocato occupandomi di diritto civile, societario e di famiglia. In Italia mi sono occupata di servizi di interpretariato e di traduzioni giuridiche per le autorità giudiziarie ed ho svolto attività di consulenza e gestione progetti presso la Camera di Commercio e la Confartigianato Imprese Firenze.

    Essere mamma di una bambina ed aver maturato importanti esperienze lavorative mi hanno insegnato l’importanza delle regole, l’interesse per le novità e la bellezza della creatività.

    Mi entusiasma scoprire nuovi paesi, imparare delle lingue, andare ai concerti e fare trekking con la mia famiglia e il mio cane.


    SIMONE GUZZI

    Senior Consultant & Trainer in Sadun Consulting, con oltre 10 anni di esperienza in IT Service Management.

    Ho lavorato per grandi multinazionali tra Ungheria e Paesi Bassi occupandomi di End User Support, Formazione Tecnico-Funzionale, Performance Monitoring and Analysis, IT Transition & Support e Incident Management.

    Ogni giorno mi impegno ad unire nel mio lavoro la capacità analitica con quella più creativa.

    Mi piace viaggiare, imparare lingue e conoscere nuove culture.

     

     

     

     


    STEFANO MANNI

    Senior Consultant & Trainer, Coach e Business Mentor, con oltre trenta anni di esperienza.

    Ho assunto incarichi di crescente responsabilità, maturando competenze in contesti aziendali e multinazionali di grandi dimensioni in Italia e all’estero, fino ad affiancare a livello strategico la dirigenza di numerose aziende appartenenti a svariati settori.

    IT Manager e Project Manager, progetto e conduco corsi e seminari rivolti a Dirigenti e Manager, Insegnanti e Trainer, Imprenditori e Professionisti.

    Sono appassionato di musica, veicoli storici, radiantistica, cucina e scienze cognitive.

     

     

     

     

     


    ANDREA BAZZANI

    Ricopro il ruolo di Senior Consultant & Trainer in Sadun Consulting.

    Possiedo oltre 15 anni di esperienza nell'applicazione di best practices relative alla gestione di servizi informatici, acquisita lavorando con clienti di medie e grandi dimensioni soprattutto in Francia, Germania, Spagna ed Inghilterra.

    Il mio impegno personale consiste nel ricercare e sviluppare gli aspetti più essenziali del valore da creare per i nostri clienti e per la nostra azienda.

    Amo leggere, studiare musica e prendermi cura degli animali.